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Empresas cantonesas para iniciar um cavalo completo para "epidemia" retomar o trabalho

No workshop, Lu Xiaohua, gerente geral da Dongguan Kenjie Platinum Plastic Hardware Products Co., Ltd. Por muitos anos, re -opere uma máquina de moldagem por injeção para produzir acessórios de plástico com termômetro termômetro na linha anterior.

Empresários como o presidente da Wanhe, Yuanzhang e outros empreendedores, estão pensando em como encontrar um campo de produto em potencial na epidemia e aumentar o investimento.

Após a primavera e a retomada da produção, um novo teste econômico foi colocado em frente às empresas de Guangdong.Guangdong, que possui um volume econômico total de mais de 10 trilhões de yuans e tem um forte cluster de fabricação, está sob a premissa de prevenir a prevenção epidêmica, promovendo solidamente e ordenadamente a retomada da produção e a produção de vários tipos de empresas.Nos últimos dias, o repórter descobriu que a empresa foi descoberta no local da empresa.

Enfrentando o desafio

Suporte ao cinema nos executivos corporativos

Às 12 anos, no dia 12 de fevereiro, era a hora da refeição do funcionário. o termômetro.Depois que os outros funcionários voltaram depois de comer, o velho funcionário correu para o jantar.

Lu Xiaohua, gerente geral desta primeira classe, é Lu Xiaohua, gerente geral da Kay Platinum Plastic Company.A empresa retomou o trabalho no terceiro dia do ano novo e 13 acessórios de plástico para termômetros de produção.Um lote de matérias -primas plástico ABS foi transportado para a linha de produção e foi processado pela máquina de moldagem por injeção.Há um par de conchas de termômetro na correia transportadora.No armazém da empresa, uma caixa de caixas é cheia de uma pessoa e será enviada em breve.

"A retomada do trabalho da empresa está enfrentando principalmente dois grandes desafios na falta de matérias -primas e mão de obra insuficiente". Os fornecedores não têm retomada de produção e o mercado não pode comprá -lo.Em desespero, ele entrou em contato com três colegas e pediu ajuda.Três colegas o apoiaram a emprestá -lo 8 toneladas de matérias -primas para garantir a produção contínua.Dongguan Xiangyi Plastic Co., Ltd. é um deles.O Sr. Yu, gerente geral do Xiangyi Plastic, era de Huanggang, Hubei.Yu disse: "Todo mundo é responsável pela prevenção epidêmica. Não podemos fazer uma grande contribuição, por isso fazemos pequenas coisas".

Após o almoço, Lu Xiaohua dirigiu o veículo de logística novamente e deve ser um entregador.Afetado pela epidemia, apenas metade dos funcionários da empresa chegou e a demanda do mercado era muito urgente.A empresa continua a produzir em 24 horas, e o gerente geral também "encharcou" como funcionário no workshop."Eu cresci lentamente dos trabalhadores. Ele estava operando a máquina, controlando a linha de montagem e embalando e entrega".Felizmente, há dois anos, a empresa investiu 2 milhões de yuans para transformar a linha de produção para aumentar a automação de produção da empresa para 70%, e a eficiência da produção também aumentou 20%. partidas poker

Em Guangdong, um grande número de empresas de manufatura como o Kenjie Plastic é ativamente superar as dificuldades, compreendendo a prevenção e controle epidêmico e re -produção e re -produção, focando na restauração da produção e operação.

Por trás da linha de produção rápida -o serviço dos departamentos governamentais fornece suporte.O consumo de eletricidade plástico de Kay Platinum é grande. O Dongguan Power Supply Bureau levará o bonde para a empresa.O governo da cidade local também tomou a iniciativa de ir à porta para enviar materiais de prevenção epidêmica, como máscaras, para ajudar as empresas a fazer um bom trabalho de prevenção epidêmica.

Aumente a taxa de mão -de -obra

Existem mais de 90 % da taxa de retrabalho corporativo partidas poker

Afetado pela epidemia, embora alguns funcionários sejam adiados, a maioria das empresas está começando de maneira ordenada.Algumas empresas garantem uma taxa de retrabalho mais alta, implementando a estratégia de "localização" dos funcionários.

Em Foshan, a taxa de retrabalho superior a 20.000 funcionários com mais de 20.000 funcionários excedeu 90%em 10 de fevereiro."Nossos funcionários atuais são principalmente das cidades do delta do rio Pearl, como Guangzhou e Foshan. Essa é uma das razões ideais pelas quais a taxa de retrabalho do funcionário é ideal". são férias normais, como licença de maternidade dos funcionários, licença anual etc., e uma pequena parte é que os funcionários foram afetados pela epidemia e precisam estar em casa.

"Com o desenvolvimento da empresa, muitos funcionários estrangeiros se estabeleceram localmente e se tornaram 'novos cantoneses' e também garantiram uma certa taxa de retrabalho".

A máquina ruge no workshop da indústria de papel permanente e a taxa de recompra corporativa excedeu 80%.Feng Guoqiu, presidente da empresa de papel permanente de Guangdong, disse aos repórteres que, para fornecer uma caixa de papelão para empresas farmacêuticas, as empresas começaram a fornecer em 5 de fevereiro."Naquela época, os funcionários haviam sido desocupados. Nós o convocamos de volta pelo WeChat e pela explicação telefônica. Os funcionários eram suficientes. A taxa de chegada geral em 5 de fevereiro atingiu 83,6%".

Como alguns funcionários ainda precisam ser isolados em casa durante a retomada, é difícil para alguns departamentos trabalharem nos primeiros dias da retomada.

Zhang Qikang, diretor da Mona Lisa Group Co., Ltd., trabalha em casa há muitos dias seguidos.A empresa cancelará a produção antes da classe, a reunião da classe e a turma após a aula e organizará o grupo WeChat para discutir trabalhos específicos."A epidemia mudou nosso modelo de escritório. Com a videoconferência do WeChat Group, tenho trabalhado em casa nos últimos dias, e o escritório on -line é muito eficiente em alguns aspectos".

Encontre novas oportunidades

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Desafio de assumir a liderança, como se auto -interromper e mudar e mudar de desafios como oportunidades?As empresas de Guangdong com alta atenção no mercado foram abertas para exploração.

Nas circunstâncias de que os novos pedidos sejam afetados, algumas empresas garantiram operações de produção por meio das ordens de reserva no ano passado."Koda Jie pode encomendar uma grande ordem há um ano, e a recuperação de empresas a jusante pode não ser tão rápida devido ao impacto da epidemia. Podemos aproveitar o trabalho para reduzir a pressão do pedido antes do ano" , Presidente da Guangdong Koda Jieng Co., Ltd.

Além da implantação da produção, como fazer um bom trabalho de controle também está intimamente relacionado à retomada do trabalho.Há pouco tempo, Chen Chunhua, reitor da BIMBA Business School of Peking University, escreveu que, sob a epidemia, as empresas deveriam reduzir os custos a um limite.E essa também é uma das principais práticas da Guangdong Wanhe New Electric Co., Ltd ..Para garantir ainda mais a produção, Wanhe aumentará o custo da redução dos custos;

Ao fazer a "subtração", a "adição" também é realizada simultaneamente.Encontrar um campo de produto em potencial na epidemia e o aumento do investimento tornou -se a direção principal de Wanhe."A crise da crise é orgânica quando há crise. Em seguida, os armários de desinfecção e outros produtos levarão importantes oportunidades de mercado. Além disso, na situação atual de limpeza e higiene, haverá alguns benefícios no mercado de aquecedores aquáticos". Combinada com essa epidemia, a empresa fará mais esforços nessas categorias.

É a principal prioridade de ser calmo e calmo e fazer uma boa combinação.

O secretário de Koshun Waterproof, BI Shuangxi, disse que os materiais à prova d'água não serão reduzidos como material de construção, portanto a epidemia afetará inevitavelmente o primeiro trimestre, mas o desempenho da empresa não terá muito impacto."Após o início, o número de trabalhadores permanecerá estável e a empresa solicitará suporte de políticas".

Liu Zhipeng disse que a Yida Têxtil formulou três medidas principais para responder, fortalecer a comunicação com os clientes e dar aos funcionários para tranquilizar os funcionários em termos de divulgação de informações e estabilidade salarial.

Nanfang Daily Reporter Wu Xinning, Wu Qi Hu Lin Dongyun Luo Qiong partidas poker