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Os funcionários de Wanlong disseram: "Como um funcionário antigo, testemunhei o desenvolvimento da empresa. Há 30 anos, Shuanghui foi chamado Luohe Meat Factory. Ao longo do caminho, não faço isso por meio ano. Os funcionários costumam trabalhar Às 8 horas, eles estão às nove horas Uma garantia de trabalho e vida, o status da fábrica de carnes aumentou, o senso de honra dos funcionários aumentou e os funcionários têm uma voz comum -o chefe do diretor da fábrica para escolher o direito! "

O revendedor Shuanghui disse: "Em 1992, devido ao fracasso da unidade de trabalho, durante a noite, eu tinha de comer mercadorias, trilhos, tigelas de arroz em comida e roupas e confusos. Shuanghui Ham Salsage me fez ver o amanhecer da minha vida, mas Depois de pensar sobre isso, esse amanhecer também foi um humor. O apoio de Shuanghui.

Podemos usar algumas palavras para resumir as vicissitudes das vicissitudes aos olhos de Wanllong, funcionários e revendedores: 30 anos atrás, quando Bandung assumiu a fábrica de carne da cidade de Langhe, o maior ativo fixo foi um armazenamento a frio.Por 30 anos, os ativos duplos de resumo cresceram de menos de 5 milhões de yuans para mais de 67 bilhões de yuan, e os funcionários cresceram de menos de 800 para 120.000. 130 bilhões de yuan.

Cada estágio de Shuanghui corresponde às palavras -chave de uma época.Seja Shuanghui Vanke ou Gree Hier, sua história corporativa é a história econômica de mais de 30 anos de reforma e abertura na China. jogos do brssil

Yu Liang disse: "Não há grandes empresas, há apenas ótimos momentos".

Wanlong disse: "O Times criou Shuanghui, e Shuanghui é digno dos tempos".

Discrição e subverter -Border e assalto

Graham disse que, a curto prazo, o mercado é uma máquina de votação. jogos do brssil

Quanto é o peso de Shuanghui?Bandung respondeu uma resposta alta no caminho de "Real Gold and Silver": jogos do brssil

Desde a sua listagem em 1998, o desenvolvimento de Shuanghui acumulou um total de 11,4 bilhões de yuan, que é 13 vezes o de seu financiamento no mercado aberto. No momento da emissão de 251 yuan por mais de 40 vezes o preço de emissão, tornou -se um modelo de uma combinação de economia real e operações de capital.

Enquanto isso, após vários desastres de ações, após a crise financeira asiática de 1998, o incidente da SARS de 2003, a crise financeira global em 2008, o incidente de 3,15 em 2011 e o recente desastre de A -Share que chocou o mundo, mas se você insistir Ao manter o desenvolvimento de Shuanghui, seu retorno médio ainda é melhor que Buffett.

De 6 de julho a 8 de julho de 2015, no dia mais sombrio de negociação da história de um desenvolvimento de Shuanghui e várias performances como o Bank of China, Ping An, Petrochina, Citic Securities e Moutai, Guizhou, a pesada responsabilidade de "proteger o país para o país".

Na ocasião do desespero "milhares de ações", o repórter perguntou a Wanlong se as ações suspenderiam o comércio. .

Quando o repórter perguntou a Wanlong por que ele não anunciou a promessa das ações de que não reduziu o desenvolvimento de Shuanghui, ele disse um pouco de surpresa: por que anunciou isso?Ele não apenas nunca reduziu as participações, mas a equipe executiva do desenvolvimento de Shuanghui nunca reduziu suas participações!

Mas, por mais bem -sucedido que seja o passado, nesta grande era das ondas, todos os dias são desconstruindo e subverternando, todos os dias estão roubando a portadora cruzada, a autoridade desafiadora todos os dias ... jogos do brssil

Em 2015, o padrão tradicional da indústria de carne mudou bastante!O Top3 tradicional, o segundo filho Yurun em meados de 2015, perdas de mais de 700 milhões de yuans, o fundador perdeu a liberdade e as várias linhas de negócios do grupo estavam ansiosas para encontrar compradores.Os três gongos de três ouro, duas vezes em 2015, devido à "manchete" das questões de segurança alimentar, até o chefe Shuanghui, embora o lucro líquido na primeira metade do ano tenha sido quase 2 bilhões de yuan, a receita e os lucros estivessem diminuindo.

"A taxa de crescimento entra no período de mudança, o ajuste estrutural está enfrentando o período da dor e o período de digestão da política de estímulo anterior". !

Não há movimento vigoroso, mas o repórter ainda pode ver sua exploração dos tempos a partir de uma ligeira mudança em Wandong:

Por exemplo, ele liderará os executivos seniores de Shuanghui a uma PTV fresca de "Wanjia Convenience" apenas um dia após o lançamento.

Por exemplo, ele deixa seu assistente fazer um pedido on -line, comprar uma variedade de alimentos frescos e investigar a logística, os preços e a segurança alimentar.

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