jogos de hoje do paulista 🎱 A pesquisa mostra que o prêmio do ano do ano -prêmio de 42,7%dos 42,7%dos entrevistados é reduzido

2024-11-26 14:20:05丨【jogos de hoje do paulista】
Foto do arquivo: fornecida por 【jogos de hoje do paulista】
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Comic: Tang Chuncheng

O ano está próximo, e muitos jovens no local de trabalho lutam há um ano e esperaram o prêmio de End.Para muitas pessoas, o prêmio de End é considerado a avaliação da unidade do trabalho de seu próprio ano, e é uma das razões para decidir ficar.

Recentemente, uma pesquisa realizada pelo China Youth Daily Social Survey Center por meio da rede de questionários mostrou que 59,3%dos entrevistados ainda estavam esperando ansiosamente pelo final do ano -prêmio.40,4%dos entrevistados não ficaram satisfeitos com seus prêmios de ano.Em relação aos motivos para atribuir importância aos prêmios do ano, 53,3%dos entrevistados disseram que deveriam trabalhar duro por um ano.

Nesta pesquisa, o tipo de unidade do entrevistado é distribuído.

55,6%do ano dos entrevistados -prêmio abaixo de 5.000 yuan

Menos de um mês antes do ano novo, você lançou seu ano -prêmio?

Durante a pesquisa, 20,0%dos entrevistados disseram que foram emitidos e 59,3%dos entrevistados disseram que ainda não haviam emitido e 16,8%dos entrevistados disseram sem rodeios que não havia prêmio de final de ano este ano.3,9%dos entrevistados disseram que era difícil dizer.

Em termos da quantia específica com que todos se importam, 55,6%dos entrevistados disseram que seus prêmios de End Ano estavam abaixo de 5.000 yuan.Entre eles, 21,8%dos entrevistados podem obter 2001 Yuan a 5.000 yuan, 15,5%dos entrevistados podem atingir 1001 yuan a 2.000 yuan e 18,3%dos entrevistados são inferiores a 1.000 yuan. jogos de hoje do paulista

Há também 16,0%do ano -prêmios de 5001 a 10.000 yuan e 9,3%dos entrevistados estarão na faixa de 10.000 a 30.000 yuan.

Além disso, 16,0%dos entrevistados não sabem quanto dinheiro ou itens equivalentes serão pagos e ambos estão ansiosos e envergonhados.

Para Su Xiaoxu, que trabalha em uma empresa de propriedade do estado na Pequim Financial Street, prêmio deste ano -prêmio "basicamente não pensa", porque "a unidade competente e os valores mobiliários de nossa unidade, as flutuações de política e mercado deste ano são As mudanças de pessoal tão violentas e relacionadas também são muito "DA".

"Embora tenhamos pago muito esforço para esta empresa que só foi estabelecida há mais de 3 anos, vá trabalhar às 8h, ir para casa às 21h e trabalhar horas extras 3 dias na semana passada até a meia -noite. É impossível Tenha muitas expectativas para o prêmio de End. jogos de hoje do paulista

Como diz o ditado, a felicidade é comparada.A pesquisa mostrou que 42,7%dos entrevistados disseram que menos do que no ano passado e 20,0%dos entrevistados responderam mais do que no ano passado. jogos de hoje do paulista

A Wu Xiaolei, gerente de recursos humanos que trabalha em uma grande empresa farmacêutica doméstica na China, acredita que o prêmio do ano -faz parte da inspiração no sistema salarial."Existem três maneiras de regenerar o salário: repetição de empregos, ou seja, salário básico diário; repetição de desempenho, incluindo bônus, prêmios de ano de ano, para reconhecer as contribuições dos funcionários ao trabalho e às empresas; salário. Portanto, o prêmio do ano -END é um método de incentivo que reflete a contribuição dos funcionários para as empresas.Wu Xiaolei disse aos repórteres que no ano passado o Zhongda Park Shin Report mostrou que 80 % das empresas emitirão um prêmio de um ano."Imóveis, automóveis e construção são os três primeiros dos prêmios anuais médios. Finanças da Internet são Dark Horse. Como é este ano? É difícil dizer".

Liu Xiaotong, gerente de consultoria sênior da Shenzhen Sepu Consulting, disse: "No setor imobiliário, a proporção de prêmios de ano no salário anual, especialmente os níveis médio e alto, será muito alto. Porque isso significa Desenvolvimento e escolha de talentos na próxima etapa. jogos de hoje do paulista

40,4%dos entrevistados estão insatisfeitos com o prêmio de END do ano, a atribuição de funcionários públicos não é boa e a atribuição de funcionários corporativos não é boa.

Quando perguntado se ele estava satisfeito com o prêmio de END do ano este ano, 40,4%dos entrevistados ficaram insatisfeitos e 38,5%dos entrevistados ficaram satisfeitos e apenas 21,1%dos entrevistados expressaram satisfação.

Em termos da natureza da sub -unidade, entre empresas de financiamento estrangeiro, os entrevistados que estão satisfeitos com o prêmio de END do ano são 29,8%;Em comparação, os entrevistados de empresas privadas têm a menor satisfação com os prêmios do ano.

A Lei Xiao, uma empresa de automóveis de joint venture em Xangai, disse a repórteres que ele deve receber um ano de um ano de 25.000 yuan este ano."Embora não seja tão bom quanto antes, neste contexto, está realmente satisfeito".

Se você não estiver satisfeito com o ano -prêmios, a que você será atribuído?A pesquisa mostrou que 45,1%dos entrevistados acreditavam que a unidade não era boa no ano passado e 37,4%dos entrevistados acreditavam que era afetada pelo meio ambiente.Pode -se observar que, embora o ano -prêmio não seja o esperado, a maioria dos entrevistados mostra a atitude de tolerância do problema, considerando o problema da perspectiva da unidade.

Em uma análise cruzada posterior, verificou -se que a maioria dos funcionários do governo e das instituições não será o esperado por um ano -prêmios e atribuirá à influência do meio ambiente, com uma proporção de 47,8%.Empresas estatais, empresas estrangeiras e empresas privadas devem -se principalmente aos maus benefícios da unidade este ano, com 46,4%, 44,7%e 53,9%.

A atribuição dos entrevistados para o ano -os prêmios é: departamentos ou unidades não têm perspectivas de desenvolvimento (23,6%), líderes ou departamentos não agem (18,4%), os líderes são excentricidade ou não são notados (12,5%) (11,5%).

Wu Xiaolei acredita que os funcionários não estão satisfeitos com o ano -o problema. o último emitido e não reflete a consistência."A partir dos resultados, eles causarão insatisfação dos funcionários. Mas o método de distribuição específico também deve combinar os negócios e a cultura da empresa, para que haja efeitos de incentivo".

55,6%dos entrevistados podem saltar de empregos devido ao final do ano

O prêmio do ano -o prêmio se tornará o motivo de os jovens mudarem de emprego?A pesquisa mostrou que, se ele não estivesse satisfeito com o prêmio do ano, 44,4%dos entrevistados declararam claramente que não mudariam de emprego.55,6%dos entrevistados podem ser, dos quais 21,1%dos entrevistados afirmaram sem rodeios que a lealdade de 34,5%dos entrevistados abalará a lealdade da unidade.

Através da análise cruzada, a proporção de entrevistados em instituições públicas e governamentais, empresas estatais, empresas estrangeiras e empresas privadas será de 17,0%, 23,8%, 26,4%e 20,6%devido aos prêmios do ano.Pode -se observar que as empresas financiadas estrangeiras têm a maior incerteza no fluxo, seguida por empresas estatais, empresas privadas e funcionários públicos do governo.

Combinando a análise de resultados acima, o valor do valor do ano -o prêmio pode não ser a principal causa do "coração militar". .Obviamente, o prêmio do ano, como um indicador da eficiência das unidades corporativas, tem um grande impacto nas expectativas das pessoas.

Também pode ser visto na pesquisa que a principal razão pela qual todos atribuem importância ao prêmio do ano -é "eu trabalhei duro há um ano e devo ter a renda" (53,3%).40,0%dos entrevistados acreditam que o novo ano está se aproximando do ano novo, e Qian Duo tem uma boa cara.38,9%dos entrevistados consideram o prêmio do ano como uma avaliação de um trabalho de um ano.25,8%dos entrevistados apontaram que o mecanismo de incentivo determina que o prêmio de END do ano é o primeiro salário.

Liu Xiaotong acredita que o impacto do ano -o prêmio da lealdade dos funcionários depende principalmente das expectativas dos funcionários."Algumas indústrias não dirão claramente quanto dinheiro é, ele só dará um alcance aproximado. Mas pela minha experiência, se for prometido por 5 meses e os resultados foram emitidos por 2 meses, a resposta do funcionário seria feroz".

Na visão de Liu Xiaotong, para reter funcionários, na empresa, geralmente é ajustada pagando notas ou aumentando o salário do salário fixo -meses.Ao enfraquecer as expectativas do ano -prêmio, o risco de fluxo causado pela liberação do prêmio de END do ano é reduzido."Os novos funcionários do pós -90 que os inspiram ou deixam que eles saem geralmente não são salários, mas se há mais oportunidades de desenvolvimento para aprender crescimento ou promoção de posições. Os incentivos de curto prazo não são os mais importantes." "".

Entre os entrevistados que participam da pesquisa, o Post -90 foi responsável por 20,3%, o Post -80s representou 50,6%, o Post -70s representou 22,2%e o pós -60 e acima das pessoas representavam 6,8%.Repórter Sun Zhen Intern Gao Hong

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